《关闭小说畅读模式体验更好》

        李延河苦口婆心了：“小慕，这事我可就得批评你了，你要明白，你现在已经不是一个销售员，而是一个公司的掌控者，是一个管理者，而eng，也正从一家小公司慢慢成长，所以你必须完成你的角色转换和个人升华。”

        “我知道也相信你的个人才华和能力，你一个人可以养活一个小公司，甚至扩大后的eng你也可以养活，但是，再大一点呢？事无巨细全是你一个人操控，全掌握在你一个人的手中，你忙的过来吗？”

        “三国时期，诸葛亮聪明绝顶，事事亲历亲为，据说军中惩罚二十板子这样的小事都得亲自过问，终于在五丈原活活把自己累死了，而且就是这样的亲历亲为，诸葛亮把手下全养成了无脑的巨婴，诸葛亮一死，蜀国也就完了。”

        “所以你需要建立一个团队，用制度而不是人际关系来管理这一切，比如童年，不管刘劲怎么样，该坐在什么岗位上，就得呆在什么岗位上，你不能因为你跟刘劲私人感情好，你就让他们两个人逍遥快活，eng的工作却瘫痪掉！”

        “你因为跟一个人的私人感情而对他格外照顾，也就意味着对另外一批人的不公平，让另外一批人永远失去了发展的机会，只有公平公正的对待每一个人，你的团队才会成长，所以，对一个团队长，对一个负责人来说，同情心是该被遗弃的东西。”

        “从个人的成长角度来说，一个人最初应该表现出来的是工作能力和创新能力，这些我已从你身上看到了，可是到第二阶段的时候，需要看到的是管理团队和能力，是如何制订激励机制调动团队人员积级性的能力，这是我目前等着看到的。”

        “而到第三个阶段，则是你如何协调团队，如何为大团队指导正确的目标和方向，让他们向这个方向努力的能力，而这个阶段你所需要的就是指引和决策，至于其他工作，你应该交给你的团队长去努力，而我现在在做的就是这个工作。”

        “其实还有第四个阶段，就是你如何制订一个行业的规则和标准，协调整个行业的方向，让整个行业能够健康而有秩的发展，对我而言，也许很难再有这样的机会了，希望有一天你能走到这一步。”

        “这些当然是扯远了，说到这一次你们eng扩建，他们来塞人，这些人中确实有不少混吃等死，想坐享其成的，但是也有一些确实有能力，有干劲的，有发展潜力的，你不能因噎废食，一概不要，所以你得选一些人，至于怎么选，我不教你，你自己动脑筋。”

        “能打仗的人，是好兵，能带兵的，是好校官，能带好校官的，才是好将军，而元首，则是能统领好将军的人，不想当将军的士兵，不是好士兵，对吧？”

        张慕点点头，李延河的话可谓是深入浅出。

        “这一次对你而言确实很麻烦，可真正你认为这是麻烦的原因是因为你始终在以一个个体的角度去看这种问题，而实际上你已经是大团队长，所以你要用大团队长的眼光去看问题，那么你看到的，将不是麻烦，而是机遇。”

        内容未完，下一页继续阅读