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“房地产、机电制造、建材化工、光伏风电、制衣制鞋几大产业整合后,控股子公司、全资子公司、直属分公司、集团总部要多出来不少人员。是不是专门起草一个‘人员精减方案’更好?”胡松林看了看大家,最后望着董乙甫问。
“‘产业整合方案’,不是把人员都统安排了吗?”董乙甫问。
“有一章专门说到了人员安排,但都是原则性的大框框。我建议把‘产业整合升级方案’上升为‘指导意见’,然后再配发具体的‘产业’、‘机构’、‘人事’精减方案。这样有利具体操作。”刘源说看了看大家说。
“我赞同刘总的意思。这样的配套方案,针对性更强。”林立安说。
“好,我也同意。具体起草方案的时候,多往基层走,听一听主要负责人专业人士的意见,看他们怎么说。另外,要特别关注意一线员工和基层管理人员,把他们的意见和建议都收集起来,进行系统归纳和分析,融入到‘指导意见’和具体‘方案’中,尽量兼顾企业利益和个人利益的平衡,避免出现不必须的矛盾。刚才说得几件事,都要安排有序、加快推进。”董乙甫平静地说。
“好的,我尽快安排。”刘源点点头说。
“我这儿有件事,也想汇报一下。”王中军望着董乙甫说。
董乙甫点了点头。
“陆续有老股东打电话质问,为什么他们的子女必须到基层,董富海却可以直接任职部门经理?”王中军说。
大家听了,表情各异。
“按公司制度解释。实在不听的,让他去直接问董副董嘛。”林立安笑了。
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