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        过去的会议里，平井一夫发现斯金格私下总是把苹果挂在嘴边，因为苹果对于品牌的整合效率非常完美。

        任何苹果的产品都可以互相兼容、接驳，而且，它们还有一个共同的线上平台。

        在斯金格未来的计划中，他希望索尼三大核心业务，可以完成有机结合，至少彼此之间应该形成有益的促进作用，而不是互相拆台，他还想要打造一个类似itunes的线上分发渠道，在他的设想里，这个渠道要像itunes一样，将他为索尼准备的电影、音乐等娱乐内容，完美地嫁接到其他索尼产品上面。

        播放器、ps、笔记本电脑等等等等。

        但现在，为了推动人事改革，他却不得不把最重要的电子业务统筹工作，分配给中钵良治，因为想要完成产品整合，首先要对企业的管理架构，企业文化进行一次大手术，只有得到集团内部足够的支持，把目前那些无法适应时代的管理层剔除，新的活力才会焕发出来！

        平井一夫理解斯金格的为难，但理解不等于接受，如果真由中钵良治接手电子业务，那么，身为美国帮的马前卒，他以后的日子就很难受了！

        无论如何，索尼电子娱乐仍然是电子业务的一部分！

        但是，又有什么办法呢？

        昨天的碰头会，面对斯金格隐讳的询问和安抚，他沉默以对，可是，他所有的反抗行为也仅限于此了。在外人眼里，斯金格或许是一个相当开明而且幽默的威尔士老头，他总是说他不吝啬提拔年轻人，他也总是温和地维护他的形象，他说改革索尼最困难的地方，在于索尼“轻松、愉快、自由的工作环境……对用户的服务承诺全心全意，把盈利动机放在第二位”的令人钦佩的价值观。

        他不想人们认为他把索尼变成了一只弱肉强食的怪兽，从这些话，我们看到的似乎只是一个温和的，爱惜羽毛的耄耋老者，但人们在那慈善的面目下忽略了，这个不懂日语的威尔士老头，在动手割除巨人身上的毒瘤时，那份冷酷与狠辣！

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