《关闭小说畅读模式体验更好》

        而这次，不只是jap的第一次，也是facebook的第一次，第一次拜托微软、谷歌、雅虎乃至亚马逊的钳制，自主销售广告！

        “幸亏现在所有人都在看着jap的表现，不然我真的不敢想象，如果在日本的失败被传出去，那些该死的媒体一定会堵在大门口，把口水喷在每一个员工的脸上。”扎克伯格有些庆幸，也有些头疼地自嘲道。

        自己在日本，感觉不到那边的氛围，但安俊赫知道，管理层的压力必然剧增，听扎克伯格抱怨完了，他才说道：“文化风俗不同，就像亚洲人同样很难理解，为什么世界上会有人以泄露自己的隐私为乐？”

        “呃……呃，抱歉，安，我忘了你也是……”

        “没关系。”安俊赫不介意地笑笑，“当然，主要问题并不在文化风俗方面，最重要的还是宣传，我们在本地没有任何支持，本地媒体的描述里，一直把facebook形容成一个窥探隐私的工具……你知道，这种概念即使在美国都很难让用户接受。”

        “是的，公关部门也是这个看法……还有菲尔席勒。”说到这里，电话另一边，扎克伯格的语气带了点苦涩，“我真不知道该感谢你允许他过来，还是埋怨你带来这么一个家伙，他把我们的公关策略批评的一无是处，早上和他喝咖啡的时候，他说facebook简直像个小孩玩具，简陋，幼稚，没有大企业的体系和组织能力……”

        菲尔席勒是安俊赫走后，苹果方面派到faap的负责人，为了方便整合，jap和facebook共用一个总部，扎克伯格自然能时常接触到对方。

        虽然讨厌对方的直白，但扎克伯格也明白，菲尔席勒说的是事实。

        这方面，安俊赫也知道，不过他却很是无奈。facebook目前的主要管理结构，是继承自“扎克伯格时代”的工程师力量，他们厌恶公式化和机械式的运转，安俊赫上台后，为了取得他们的支持，做出承诺不改变公司的工程师文化，甚至不得不加大他们参与决策的权力——每半个月或一个月进行一次的“头脑风暴论坛”，事实上，目前facebook之所以广受欢迎，也在于头脑风暴提供的各种新鲜点子，以及工程师们坚持不肯改变的用户体验策略。

        但他们一方面为facebook的发展助推的同时，一方面也在限制facebook，最明显的体现，就是公司缺少高效的管理机制与严格的组织运行能力。

        这一点，安俊赫一直在试图潜移默化的改变，去年年末在股东大会上正式接任ceo后，他就逐渐放松扎克伯格时代对基金插手facebook的控制，允许聘用职业经理人参与公司运转，这番作为，自然是希望扶持基金力量，使他们成长起来，与扎克伯格代表的工程师力量取得平衡。

        内容未完，下一页继续阅读