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        “也许是安逼着他们加班，上帝啊，看看这个地图，每一个线条都透着匆忙的味道，我简直不忍心打开。”

        “这个地图到底是游戏，还是真的地图？安，你到底想做什么？”

        虽然疑问的很多，但疑问过后，却有不少人跃跃欲试。

        facebook的一些反对者早就讽刺，facebook正在把这一代的年轻人教得越来越坏，他们叛逆，他们反传统，他们不需要教条告诉他们什么能做什么不能做，他们喜欢一切看起来“好玩”的东西。

        于是反传统的facebook受到他们的欢迎，于是扎克伯格等人对安俊赫的调侃，得到他们的好感，于是，他们开始对同样反传统的jap产生了兴趣。

        和用户的兴致勃勃，摩拳擦掌相反，媒体在接下来的时间，却是一片的鸦雀无声。

        当jap上线，所谓的“导盲犬”行动开始之后，一些对it深有研究的媒体人，就发现了这个地图的核心模式——众包！

        一种类似维基百科的模式，维基百科发展的这5年，它的众包模式使得它快速成长为当今世界上最大的电子百科全书，也拥有世界上最系统的人类文明数据库。

        这个巨大的工程，如果是由一家公司来做，恐怕要做很多年，但当维基公司基于iki超文本协议，将它开放给公众的时候，一个奇迹就诞生了。

        有如此奇迹在前，不得不使人思考——jap是否就是第二个奇迹？

        没有人知道，无数的电话打向facebook公司，但对于媒体的采访要求，facebook方面却没有时间理会。

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