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        实际上，按每块屏幕来算，实际上相当实惠的，远低于其他两家大型上市院线公司，emark公司的平均每块银幕71.1万美元及regal院线的平均每块银幕59.5万美元的水平。而且大都在北美城市圈子的中心地带，对于对北美的市场和资本国际化的扩充是一个不错的选择。

        当然，关键还是债务方面，确实压力很大。。。”盖里洛佩兹自然是非常希望新的老板能够入主amc，那样他们就可以摆脱被不断吸血，当傀儡的命运，所以他要给新老板更多的信心。

        “不过，博林先生，我可以向您保证，在完成收购后，如果您能通过持续性资本投入，这笔钱不用多，3亿美元就够了，我们就可以改善amc的债务结构。再加上推行了全新高效的管理层激励机制，并大力支持管理层进行一系列以增强顾客体验为中心的业务创新。

        我可以在向您保证，一年，我们只需要一年时间，就可以做到扭亏为盈，让amc赚钱，十年内，还清所有债务！”

        “十年吗。。。”亚瑟微眯去双眼，轻声呢喃了一句，陷入了沉思。

        说实话，这个价钱确实不贵，关键是债务大坑，实在挖的太深了，很难短时间内翻身，哪怕是推动amc上市。

        光靠每年盈利还债，还真是杯水车薪，别看amc的规模如此大，每年能盈利个一亿美元，就要烧高香了！

        这主要是因为美国独特的院线制度，使得院线产业利润并不丰厚，只有靠不断开发新科技才能为企业创收。只有每一次电影科技革新才会迎来一次收入的跳跃性成长，像imax，3d的应用都曾经短时间让院线产业看到了希望，但企业又会迅速遇到经营瓶颈，甚至亏损。

        因此对于amc来说，创收这条路太长，甚至让人一眼望不到头，美国却是一个完全饱和，高竞争，且增长缓慢甚至无增长的市场，平均利润率低。

        目前唯一的优势，就是《阿凡达》引发的新一次3d革命，才刚刚开始，未来几年，可以大赚一笔。

        不过，长久来看，amc未来的上升空间微乎其微，几乎没有机构扩展的前景，能够引起兴趣的收购机会也屈指可数。或许收购完成后，再以合适的价格卖掉也许是个不错的选择。

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