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        “欢迎远到而来的华夏客人们！蓝润公司新药产品复神一号的资料我们恩科医药已经仔细研究过，说实话，给蓝润做新药渠道代理恩科也感到很荣幸。”

        哈德曼是个爽快人，并没有华夏生意人那么多的弯弯绕绕，这也是大多数欧美人的特点，爽快而直接。

        点明了意向之后，他接着说道：“我们恩科愿意给这种新药作渠道代理，不过关于合作的渠道费分成的问题，却有一点小意见……恩科在国际虽然不是最顶级的医药渠道商，但也排在世界前五十行列，目前主要流通渠道除了众所周知的那十几个发达国家之外，另外在非洲和澳洲也有一定的网点推广。”

        “这样的话，恩科在全世界的流通渠道其实应该囊括二十多个国家，所以关于海外代理渠道费的分成，恩科希望得到产品利润的六成。”

        的意见。

        而秦朗跟唐倩并没有直接就接上哈德曼的话头，而是抓紧时间，跟其它同伴先交流了一阵。

        在这里就先介绍一下海外渠道商的渠道代理跟华夏渠道代理的不同，在国内，蓝润医药直接以出厂价将新药出售给合作方怀仁医药连锁集团，之后的药品的市场销售环节基本就跟蓝润无关。

        而在海外，资本家为了控制风险还有更好的一种代理方式，就是合作经营方式。

        比个比方，在合作经营这种模式里面，秦朗作为产品供货方将新药产品提供出来之后，作为交换方的渠道商恩科医药并不需要马上支付购货款，而是先将新药产品通过渠道流通市场进行销售，产生盈利之后才跟供货方进行结算。

        而具体的结算方式，就是扣除了产品的成本和中间环节的资本消耗之后，新药产品所产生的利益进行比例分配。

        说起来，这种分成销售的模式无论是对供货方，还是渠道商都有一定的好处。

        在供货方这边，供货方提前铺货看似需要大量的资金成本，但是之后却参与了渠道商的经营，如果与渠道商之间分成合同谈得不错的话，之后赚到的钱绝对比直接以出厂价销售药品多很多。

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